Lesje leiderschap

Ieder mens kan een leider zijn. Ook jij! Ik hoor je al denken….maar ik ben niet charismatisch genoeg. Het werkt andersom; Als je een leider bent dan ben je vanzelf charismatisch. Ga het rijtje leiders maar eens na, er zijn grote, kleine, donkere, mooie, stotterende, en zelfs lelijke leiders. Wat ze gemeen hebben is dat ze een boodschap hebben waar ze voor staan. Een onderscheidende boodschap die volgers belangrijk vinden. De eerste toegewijde volger is het belangrijkste, hij/zij maakt van een eenzame gek een leider! Dan volgt de derde volger, en is er een groep.
Bekijk deze prachtige clip en zie hoe het werkt!

Klik hier om de embedded video te bekijken.

Marketing, niet alleen aan marketeers overlaten!

Marketing is te belangrijk om het aan marketing mensen over te laten.
Welke associatie heeft u als u het woord marketing hoort? Marketing heeft bij veel mensen een negatieve associatie. Marketing wordt vaak geassocieerd met dure afdelingen, dure mediacampagnes waar klanten niet beter van worden. Dat is jammer, het gaat voorbij aan wat marketing in essentie is.

Marketing = Dienstbaarheid
Marketing is naast een echt vak vooral ook een levensinstelling.  Een manier van denken die bij alle medewerkers en vooral ook de directie op de agenda staat. De afnemer staat centraal in het denken. Waarvoor zijn wij als organisatie op deze aarde? Welke waarde vertegenwoordigen wij voor onze afnemers?  Hoe kunnen wij het leven van onze afnemers leuker, eenvoudiger of goedkoper maken?  Om deze vragen te kunnen beantwoorden is verbinding met de afnemers essentieel. Het gaat dus vooral over het verplaatsen van de aandacht naar de afnemer. Marketing gaat over goed luisteren en vragen stellen aan de afnemer.
Marketing heeft daarmee  een dienstbaar karakter. Het is even niet zo belangrijk wat wij kunnen, het is belangrijk wat onze afnemer er aan heeft en hoe wij hem kunnen helpen.

Marketing = Zelfbewustzijn
Naast deze dienstbare kant van Marketing is er de kant van de zelfbewuste keuze. Welke klanten horen bij ons en wanneer verkopen we nee?  Wat is het talent van de organisatie? Helderheid over de missie van de organisatie is belangrijk. Trouw blijven aan deze missie is minstens zo belangrijk.  Zelfbewuste mensen en organisaties weten wat ze kunnen en weten ook wat ze beter aan anderen over kunnen laten. Ook hier gaat het over verbinding.  Doe wat bij je past als mens, doe wat bij je organisatie past en laat je niet verleiden tot consessies “omdat het zo hoort”.

Marketing = Onderscheidend zijn
In deze tijd is er dankzij de nieuwe media een overvloed aan aanbod. Helder positioneren en onderscheidend zijn is belangrijker dan ooit. Meer dan ooit gaat het over de durf  om eigen-wijs en anders te zijn. Wat is uw paarse koe waarmee u opvalt in de wei en mensen doet omkijken?
De nieuwe media brengen ongekende mogelijkheden om de traditionele manier van werken in uw sector te doorbreken en te veranderen. Nieuwe samenwerkingen, nieuwe manieren om uw klanten te binden, nieuwe criteria waar klanten u op beoordelen bieden u kansen om het anders te doen dan uw concurrenten.  Heeft u het lef?

Marketing = Creativiteit en Inspiratie
Samen met en voor uw klanten een nieuwe propositie bedenken is leuk en spannend werk. Durft u buiten de bekende paden te kijken en besteedt u daar serieus aandacht aan?

ZZP ‘ers die rijk willen worden

Op 16 en 17 april organiseert Open Circles Academy een 2 daagse business bootcamp voor ondernemers. Een succesformule waarin ca. 1000 ondernemers, meestal starters en zzp’ers,  in 2 dagen uitgelegd krijgen wat ze moeten doen om in de wereld van succes, roem en rijkdom te komen. De opzwepende muziek, en de overtuigende presentatie van Nisandeh Neta zorgen voor een inspirerende, soms bijna hyper, sfeer en energie.

Zelf ben ik 2x bij een Business Bootcamp sessie aanwezig geweest en heb me mee laten slepen in de sfeer. Neta weet mensen te raken door zijn persoonlijke verhaal over mislukking en wederopstanding steeds als voorbeeld te gebruiken. Open Circles Academy heeft op on-nederlandse wijze een sterk merk opgebouwd en is een voorbeeld van succes. Het heeft Neta een goeroe status opgeleverd bij kleine ondernemers.

Marketing machine
Het is interessant om te zien hoe de marketing machine van Open Cicles werkt. De opgezweepte zaal met 1000 geïnspireerde en succesgeile ondernemers wordt massaal ingezet om de werking van Twitter te ervaren en doet precies wat Nissandeh vraagt: reclame maken voor Open Circles! De business Bootcamp is een prachtig verleidingsproduct dat volledig wordt benut om duurdere trainingen te verkopen en reclame te maken.

Onder het motto “opportunity only rings once”  worden door Nissandeh buitenkansjes aangeprezen die alleen tijdens de lunchpauze gelden. De ondernemers verdringen zich bij de tafels en de boeken en trainingen gaan als warme broodjes over de toonbank. De kunst van verleiding. Het is interessant om te zien hoe mensen zich massaal laten opzwepen en de “buitenkans” niet willen missen onder het motto: wat mag best wat  kosten om een succesvolle miljonair te worden zoals Nisandeh!

Trucjes voor succes
Tijdens de bootcamp worden vele trucjes voor succes gepresenteerd. Nissandeh laat zien dat de gemiddelde zzp’er geen ondernemer is en het nu niet goed doet. Luister goed en volg het recept voor succes en rijkdom.  Ondernemen wordt heel eenvoudig gemaakt, Men neme…..een goed product, waar klanten op wachten, je vraagt een prijs en verhoogt die regelmatig, je maakt veel onderscheidende reclame op Twitter, zorgt voor een goed netwerk, bent actief op sociale media en….kijk maar naar mij…je wordt vanzelf miljonair!  Als je tijdens de lunchpauze een onze cursus of boeken koopt dan kost dat slechts….. Het lijkt er op dat geen ingrediënt wordt vergeten. Hoewel?

De menselijke factor
Het ingrediënt dat niet aan bod komt is de ondernemer als mens.Ik heb veel ondernemers ontmoet die de business bootcamp hebben bezocht, er enthousiast over waren, en flink stagneren. Achteraf komt de boodschap van Neta hard aan. Ondernemen is zo eenvoudig en toch lukt het mij niet. Ik moet wel een vreselijke loser zijn.

Het volgzame toepassen van de trucjes leidt naar mijn stellige overtuiging niet tot succesvol ondernemerschap. Net zoals je geen goede kok wordt als je een kookboek koopt.  Door trucjes van anderen toe te passen raken mensen verwijderd van zichzelf en onecht. De kunst is om vanuit jezelf, zonder trucjes, zo authentiek als mogelijk, je eigen-wijze product of dienst aan te bieden.  Zelfkennis is daarin een belangrijke voorwaarde. Wat is je talent? Wat zijn jouw vermijdingspatronen? Waar sta je echt voor? en durf je dat op een authentieke manier aan te bieden op een podium?

Mijn recept:
Luister naar jezelf en weet dat jij het verschil maakt omdat je een uniek talent hebt . Juist jouw authenticiteit en echtheid maken dat je de klanten of het werk krijgt die bij je passen!

Aldo van Duivenboden

Workshop “stagnatie als start voor groei”

Op 28 april heeft Pulsar Partner Aldo van Duivenboden een try-out workshop in Nijkerk gegeven voor mensen die voelen dat er “iets” moet veranderen op het terrein van werk omdat de huidige vorm niet meer bevredigend is. Deze constatering is vaak het startpunt van een zoektocht. Wat wil ik? Waar ben ik goed in? Wat heb ik nodig? Wat is mijn volgende stap? Allemaal vragen die ik vaak hoor en die ik zelf ook uit mijn eigen leven goed ken.

Mensen hebben de natuurlijke neiging om stagnaties te voorkomen of er voor weg te lopen. We willen niet graag onderkennen dat we het even niet weten en zoekende zijn. Onder druk van onze omgeving of de omstandigheden is het verleidelijk om de makkelijkste, de bekende weg te kiezen, zodat we bijvoorbeeld de hypotheek kunnen betalen of andere vormen kunnen behouden.

Mijn ervaring is dat de keuze voor behoud en gemak vaak maar tijdelijk werkzaam is. Vroeger of later komt de innerlijke wens tot verandering weer naar boven en is de kans op herhaling van een eerdere stagnatie groot.

Herken je dit patroon?

In de workshop over stagnatie staat het vinden en vervullen van je innerlijke wens over je volgende stap in je werk centraal.  We kijken naar de stagnatie waar je nu in zit omdat daar belangrijke informatie in zit. Wat belet je om de verandering in te zetten? Wat wil je echt? Hoe kom je van inspiratie naar realisatie?

De workshop behandelt in een relatief kort tijdbestek de genoemde vragen en laat je kennis maken met een benadering die er op is gericht om je huidige stagnatie te benutten. Verder maak je kennis met de “wet van het octaaf” die je helpt om de gewenste verandering daadwerkelijk te realiseren.

Aldo van Duivenboden

——————————————————————————————————————

Programma:

-  Wat is je stagnatie?
-  Wat is je inspiratie en hoe ziet je gewenste toekomst in je werk er uit?
-  Wat is je saboteur?
-  Van inspiratie naar realisatie; de werking van tijd.

Meer informatie over data en via www.schoolvoorondernemen.nl

Op zoek naar nieuwe leiders. Help je mee?

Wanneer heeft u voor het laatst een nieuwe leider gezien?

Er wordt veel gesproken en geschreven over nieuw leiderschap. De vraag die ik graag uitvoerig wil beantwoorden is: bestaan ze ook echt?  Waar zijn ze te vinden?

Mijn eigen praktijk heeft me geleerd dat bestuurders , directeuren en managers het erg moeilijk vinden om het roer om te gooien en de controle deels los te laten. Het oude denken waarin de baas alles bepaalt, praat in plaats van luistert, en veranderingen als vervelende verstoring ziet zit stevig verankerd in het denken.

Thuis lezen we in boeken hoe het allemaal anders kan en moet maar waar en wie zijn de leiders die zich concentreren op vertrouwen in plaats van controle en macht?  Waar zijn de nieuwe leiders die talent van medewerkers weten te ontwikkelen en dienend zijn?  Kent u voorbeelden in uw directe omgeving van leiders die het hoofd en het hart weten te verbinden en echte aandacht hebben voor mensen, zowel medewerkers, klanten als leveranciers?  Heeft u voorbeelden van leiders met een focus op duurzaamheid die een bijdrage willen leveren aan het bruto nationaal geluk en geen genoegen meer nemen met korte termijn winstmaximalisatie.?  Zijn er organisaties waar het engagement van de medewerkers als vast onderwerp op de directieagenda staat en aantoonbare verbetering is  behaald?

Nieuw leiderschap wordt niet in boeken of wetenschappelijke laboratoria uitgevonden maar ontstaat in de praktijk, met vallen op opstaan. Nieuwe leiders worden niet gekweekt op scholen maar zijn mensen die vanuit eigen overtuiging en wil nieuwe wegen bewandelen en uitproberen omdat ze daar in geloven. Ze overstijgen het eigenbelang  vinden het belangrijk om een bijdrage te leveren aan een betere wereld.

Het lijkt me inspirerend om zo veel mogelijk voorbeelden te verzamelen van leiders die niet alleen praten en schrijven over vernieuwing maar die daadwerkelijk aan de slag zijn gegaan.  Ik zoek vooral naar voorbeelden uit eigen ervaring, dicht bij huis.

De voorbeelden worden gebundeld tot een inspirerend praktijkboek en zal zo breed mogelijk worden verspreid.

Graag ontvang ik uw voorbeelden, namen, verhalen en suggesties onder deze blog of per mail:  aldo@pulsarpartners.nl